היי חברים,
היום אני רוצה לפנות לחלק מכם
שהתרגל לישון 4 שעות בלילה,
בגלל שכל הזמן יש עוד משימה
או "כיבוי שריפה" בעסק,
שאוכל צהרים תוך כדי עבודה
(אם בכלל אוכל צהרים),
ש(כבר) אין לו חברים
(כי אין לו זמן לחברים),
שעובד ועונה לטלפונים גם שיש לו חום,
שמערכת היחסים שלו עם בן או בת הזוג
הפכה לדיפלומטית,
ושהקשר שלו עם הילדים שלו
הוא על בסיס הוראות חינוכיות בלבד.
אני יודע. זה קשה. עברתי את זה גם.
אתם משקיעים את כל מה שיש בכם
כדי שהעסק יהיה יציב, בריא ורווחי,
אבל הכככל על הכתפיים שלכם,
וכל הזמן נכנסות עוד ועוד משימות,
דחופות, "לאתמול", שאי אפשר לדחות,
וככה מסיימים ב-23:00 בלילה
מרוקנים מאנרגיה.
זה אולי יישמע לכם מוזר,
אבל יש פתרון, והוא אפילו די פשוט,
שמבוסס על 5 רכיבים בעסק בלבד,
שאותם משפרים כמו שצריך פעם אחת
ויוצאים מהשגרה ההרסנית הזו.
הסיפור של יוסי מהצבא
אבל רגע לפני שאני מספר לכם
איך עושים את זה בפועל,
אני רוצה לספר לכם את הסיפור של יוסי (שם בדוי).
יוסי הוא אחד מהחברים הטובים שלי,
הכרנו בצבא, ועד היום, כבר מעל 20 שנה,
אנחנו חברים ממש טובים.
כבר 20 שנה שיש בינינו קשר חזק,
נפגשים עם החבר'ה וגם לבד,
נוסעים יחד לחו"ל,
מדי פעם נפגשים לקפה או לצהרים.
אבל משהו קרה בשנים האחרונות…
יוסי הקים עסק לאחזקות בתים.
במילים פשוטות – הוא מציע את עצמו
כועד הבית בתשלום,
במקומות שבהם ועד הבית לא מתפקד,
או לא מעוניין לתפקד,
או שאין אף אחד מדיירי הבניין שמעוניין
לשמש כועד בית.
למקרה שמישהו מכם חי בתוך בועה –
כל בניין צריך ועד בית,
לא רק לטובת ניקיון שוטף של חדר המדרגות
ותחזוקה של התאורה בחדר המדרגות
(ותשלום חשבון החשמל עבור התאורה) –
אלא שיש צורך בנציגות של דיירי הבניין
מול הרשות העירונית בכל מיני מקרים.
איך מקימים ומתפעלים עסק לאחזקת בתים
כרגע לא ממש רלוונטי,
אז נחזור ליוסי ולקשר שלי איתו.
מאז שיוסי הקים את העסק הזה,
מן הסתם, גם אני וגם שאר החבר'ה
רואים אותו הרבה פחות.
ולכולנו זה די מובן,
בכל זאת, עסק חדש או בהקמה
זה החלק הכי קשה בלהיות בעל עסק,
מתוך התפיסה לפיה
"המנוע משקיע את עיקר המאמץ
בשלב שבין עמידה מוחלטת
להתחלת תנועה".
במילים אחרות – ההתחלה היא הכי קשה
ודורשת הכי הרבה מאמץ, זמן וכסף.
לכולנו זה היה די מובן,
כי רובנו עצמאיים,
ורובנו היינו בדיוק שם, איפה שיוסי נמצא,
ונבלענו לטובת ההקמה וההרצה.
אבל,
חלפו מאז 4 שנים,
ויוסי עדיין מתנהל כאילו
הוא בשנת הפעילות הראשונה.
מעבר לכך שמאוד קשה להשיג אותו,
כשכבר משיגים אותו –
מאוד קשה לקבוע איתו,
אפילו סתם לקפה.
וגם כשמצליחים להשיג אותו,
ולקבוע איתו,
הוא מבטל כי יש לו שריפה לכבות.
וגם אם הוא לא מתקשר לבטל,
כשיושבים איתו לקפה,
במשך השעה הזו –
הוא עונה ללפחות 8 שיחות טלפון,
והזמן איכות נטו איתו,
מצטמצם ל-10 דק' במקרה הטוב.
בפעם האחרונה כבר לא נשארתי אדיש.
אני חלילה לא כועס עליו,
אני יודע מה עובר עליו,
והסיבה שהתעניינתי היא כי אכפת לי ממנו.
וגם לו נתתי את 5 השלבים
ליציאה מהשגרה ההרסנית,
אבל עוד רגע אפרט על זה.
יוסי ענה לי שהסיבה שהוא ככה לחוץ היא
כי הוא למעשה מתפקד בכל הפונקציות בעסק:
מנהל השיווק, מנהל המכירות, מנהל התפעול,
מנהל הכספים, היועץ המשפטי, מנהל המשרד,
מנהל שירות הלקוחות, מנהל חמ"ל הפניות,
מנהל הרכש וניהול ספקים, וכמובן… מנכ"ל העסק.
הסברתי ליוסי שזה פשוט לא סביר בשום צורה
שהוא עדיין "עסק של בנאדם אחד"
במשך 4 שנים ברצף, כאשר די ברור
שהוא צריך עזרה של עובדים או פרילנסרים
שיפחיתו מהעומס שיש עליו.
מה שיוסי ענה הוא הסיבה שאני כותב לכם
את המייל הזה, אבל תכף נגיע לזה.
יוסי ענה לי ש:
אין לו תקציב להעסיק עובדים,
שהעסק מאוד רווחי,
אבל מספיק שהוא מגייס עובד אחד –
הרווח שלו נשחק עד כדי
שעדיף לו לחזור להיות שכיר.
לפני שאני אומר לכם
איך יוסי הצליח לצאת
מעומס היתר שלו
ולהפוך לרווחי
בתוך 30 יום בלבד
על ידי "טיפול" ב-5
רכיבים עסקיים –
מעניין אותי לדעת
(למרות שאני די יודע את התשובה)
כמה מכם מרגישים שאתם עובדים יותר מדי זמן
אבל כל חודש נראה אותו הדבר?
כמה מכם מרגישים שאם לא אתם – הכל מתמוטט?
כמה מכם מקבלים "שטיפות" מהמקורבים,
על זה שאף פעם אין לכם זמן לכלום?
כמה מכם אפילו ניסו לחקור איך יוצאים
מהשגרה ההרסנית הזו,
וכל מה שהם מצאו זה
מאמרים על דרכים
שבתכל'ס אי אפשר להטמיע?
והשאלה הגדולה והחשובה ביותר –
כמה זמן עוד נותר לכם,
עד שתתייאשו, או עד שחס וחלילה –
הבריאות שלכם תתדרדר??
ומה יקרה אם, חס וחלילה תקרסו?
איפה כל המאמץ שהשקעתם
עד השעות הקטנות של הלילה?
איפה ההקרבה של היחסים שלכם
עם הסביבה שלכם, המשפחה שלכם,
הילדים שלכם??
עד מתי תדחו את הטיפול ביציאה
מהשגרה האינטנסיבית הזו
רק בשביל להשיג עוד עסקה אחת,
שממילא נדרש מכם להשיג בכל חודש מחדש?
ומה אם הייתי אומר לכם שבתוך 30 יום בלבד
תוכלו לצאת מהשגרה ההרסנית הזו?
אם הייתם יודעים שבעוד 30 יום מהיום
בסבירות גבוהה, תוכלו לסיים לעבוד ב-17:00
כמעט בכל יום – מה הייתם עושים עם הזמן הפנוי?
אז אני רוצה להכיר לכם את השיטה שפיתחתי,
שמטפלת ב-5 רכיבים יסודיים בעסק,
ואחרי סיום הטיפול בהם –
אם עשיתם את מה שנדרש כמו שצריך –
אתם צפויים לראות מגמה של יציאה
משגרת העומס ההרסנית,
ולהפוך את העסק שלכם
ליציב, בריא ורווחי הרבה יותר.
כל עסק שאימץ את השיטה ראה תוצאות
כבר בחלוף 30 יום בלבד ולפעמים הרבה פחות,
וכל מי שהמשיך ליישם אותה –
הצליח בתוך 6 חודשים להביא את העסק
לצבירת הון שמאפשרת משיכת רווחים
או השקעה חוזרת בעסק.
ולמעשה, השיטה מתמקדת ב-5 אספקטים
עסקיים קריטיים, שהם היסודות
לעסק יציב, בריא ורווחי:
1. בידול – במה אתם שונים מהמתחרים שלכם?
לא במה אתם יותר טובים אלא במה אתם שונים.
ולמה זה משנה? כי "טוב" הוא ביטוי סובייקטיבי –
ומה שטוב לאחד לא בהכרח טוב לאחר.
"שונים" אומר שהעסק שלכם מציע פתרון ייחודי
ולכן הקהל שצריך אותו – יכול לקבל אותו רק מכם.
2. זיהוי חסמי הצמיחה האמיתיים
זה נשמע מורכב, אני יודע, אבל בפועל זה די פשוט,
וזה הזמן להכיר את 3 הגורמים האפשריים
לחסימת צמיחה:
(א) חסמים פנימיים
רכיבים או תופעות בתוך העסק.
לדוג' – מערך מכירות לא מסודר.
(ב) חסמים חיצוניים – רכיבים או תופעות מחוץ לעסק.
לדוג' – תלות בספקים.
(ג) חסמים אישיים – פרפקציוניזם, דחיינות, תכונות, פרדיגמות,
חששות, פחדים, או כל קושי אחר שיש לאדם האחראי על ניהול
העסק.
לכל אחד מאלה קיימים שלל פתרונות, כי עם כל הכבוד,
מדובר באתגרים שאמנם מיליוני בעלי עסקים לפנינו התמודדו איתם.
אבל החוכמה היא לאתר את האתגר (הבעיה) האמיתית הספציפית והמיוחדת במקרה הספציפי שלכם!
וזאת המומחיות שלי.
כי רוב העסקים
פותרים ומטפלים באתגרים (בעיות) מדומות ולא בבעיות האמיתיות.
3. זיהוי המשאבים, היכולות, הקשרים, הנסיון ופוטנציאל הצמיחה
מדובר בסימון הרכיבים החזקים בעסק, או בבעל העסק,
אלו שמסוגלים לייצר הכנסות ומהר.
כמו מה לדוגמא?
אם יש לכם פקידה שעובדת 7 שעות ברוטו ושעתיים נטו –
אז הנה משאב אנושי של 5 שעות שאפשר לנצל.
ואם יש לכם קולגה שמדי פעם אתם מפנים האחד לשני עבודה,
אז הגיע הזמן שתפגשו ותבנו מוצר או שירות משותף.
4. תהליכי מכירות יעילים
מתקשים למכור? אל תרגישו מיוחדים, הרוב מרגישים ככה.
הסיבה העיקרית היא שהתפיסה שגויה: אתם לא מוכרים,
אלא הלקוח קונה ואתם עוזרים לו לקנות.
עכשיו, לא רק שמכירות זה מקצוע, אלא שמכירות צריכות
להתנהל בצורה מסודרת וחכמה כדי להפיק את המירב מכל
מכירה. ובנוסף למכור הרבה יותר. יותר פעמים, יותר דברים וליותר לקוחות
5. ריבוי ערוצי שיווק
שיווק זה לא רק אלפי שקלים בפייסבוק, ואם לדייק, אז
אלפי שקלים בפייסבוק הם לרוב בזבוז של כסף… במידה
ואין מחשבה ואסטרטגייה מאחורי המהלכים.
אבל, מה שהרוב לא יודעים הוא שערוצי שיווק רבים נוספים נגישים
לנו בחינם לחלוטין – ממש על מגש של כסף!
כשהתחלתי לבדוק את השיטה הזו
על עסקים אחרים,
ההשקעה מצדם הייתה רק ב-2 פגישות איתי –
הראשונה שבה אנחנו מכירים ואוספים את המידע,
והשניה שבה אני מראה להם איך ליישם
כל אחד מ-5 רכיבי השיטה,
באופן שמותאם לעסק שלהם,
ובאופן שמותאם לאופי העסקי והאישי שלהם,
וכאמור –
הגענו לתוצאות מדהימות כבר בתוך 30 יום.
אני קורא לשיטה הזו
"מדפסת הכסף".
באמצעות שיטת מדפסת הכסף
הוכחתי למאות בעלי עסקים בדיוק כמוכם
שהמציאות שאתם מנהלים כיום לא חייבת להימשך,
אפשר לייצר שינוי בצורה פשוטה,
וביישום השיטה אפשר להתחיל לראות תוצאות כבר תוך פחות מ-30 יום.
כל אחד מ-5 הרכיבים של שיטת מדפסת הכסף יודע לייצר עוד הכנסות,
אבל השילוב של כל החמישה מייצר צינור הכנסות יציב עבה וקשיח
שיאפשר לכם להתעסק בהנדסת הצמיחה שלכם, במקום בכיבוי שריפות.
אין לכם זמן? עסוקים מדי? לא מרגישים בטוחים?
תנו לי לעשות זאת עבורכם!
אני רוצה להציע לכם עזרה בהתאמה אישית של כל אחד מ-5 השלבים,
כדי להבטיח שתזהו את הרכיבים הנכונים ותבנו תוכנית עם פוטנציאל אמיתי, יציב וחזק.
אנחנו נערוך 2 פגישות קצרות בזום או בתל אביב.
בפגישה הראשונה, נחקור יחד אתכם ואת העסק שלכם לעומק,
ואת כל המידע שצריך לטובת זיהוי ותכנון מותאם
של כל אחד מ-5 הרכיבים של שיטת "מדפסת הכסף".
זאת לאחר שאלון הכנה מקיף למילוי שאשלח אליכם,
כדי שהפגישה תהיה סופר יעילה וממוקדת!
בין הפגישה הראשונה לשניה יקרו 3 דברים:
1. אני אשבור את הראש במקומכם בתכנון הבנייה של מנוע הצמיחה של המדפסת,
מתוך הניסיון שלי בהטמעת השיטה מול מאות בעלי עסקים,
חלקם אולי אפילו מהתחום שלכם.
אם יהיו לי שאלות אני כבר אדע להציק לכם:)
2. אתם תקבלו מספר שיעורי בית ומשימות קטנות ופשוטות ליישום לשבוע הזה עד הפגישה השנייה.
3. באותו שבוע תקבלו ממני ליווי אישי צמוד + גישה למערכת דיווחים לתקשורת יום יומית ישירות איתי.
בפגישה השניה, לאחר ששברתי את הראש,
אציג לכם את התוכנית האסטרטגית,
ונוודא יחד שלא חסר לכם כלום כדי להוציא אותה לפועל,
וכדי שתתחילו לראות תוצאות כבר בתוך 30 יום מהיום שתתחילו ליישם!
אליהו, כמה זה עולה?
אין לי כוונה להפעיל פה מניפולציות של מכירה.
עלותה של שעת פגישה איתי כיום היא 2,000 ש"ח בתוספת מע"מ.
יחד עם זאת, זוהי לא הצעה לבנק פגישות,
אלא לשיתוף השיטה שכבר הצמיחה מאות עסקים בזמן קצר במחיר היכרות!
כדי שתהיו השגרירים שלי.
ובנוסף, לאחר שגם אתם תתחילו באמת לצמוח ולפעול בצורה הרבה יותר יעילה,
זה מגדיל את הסיכויים שיהיה לי יותר איך לעזור לכם:) נכון?
ולכן אני מציע את הליווי בתכנון והבנייה של שיטת מדפסת הכסף בתוך 2 פגישות בלבד,
במחיר היכרות עם יותר מ-80% הנחה.
(בגלל שהמחיר היכרות כל כך מוזל, בעתיד לא אוכל לעמוד בו,
ולכן בשלב זה אתן את המחיר הסופי רק למי שישוחח איתי באישי, ויתאים.)
מעניין אתכם?
תירשמו מטופס כאן לאחר לחיצה על הכפתור,
ונשתמע:)
אליהו ארנד – יועץ ומלווה עסקים ויזמים לצמיחה יציבה ובטוחה
נ.ב. בשלב זה, ההצעה תקפה לחודש הקרוב
ולכל היותר 5 עסקים בחודש בלבד.
כי אני משקיע בזה המון באופן אישי,
זאת גם הסיבה שאני לא מפרסם כאן דף הרשמה.
נ.ב. אם קבלתם מייל זה מחברים ואתם
רוצים גם להצטרף לסודות העסקיים שלי?
מוזמנים להרשם מכאן>>
